منوی بالا را از قسمت نمایش -> فهرست انتخاب کنید
اطلاعیه :
  • مخاطبان گرامی ضمن برطرف شدن مشکل پیش آمده در درگاه پرداخت میتوانید پس از بهرمندی از مطالب و محتوی مقالات در صورت علاقمندی نسبت به خرید هر یک از محصولات ما اقدام نمایید

اشتباه بیشتربنیانگذاران کسب‌وکار

business failed

من با صدها کارآفرین ملاقات کرده ام.
به دلیل سابقه ای که در حیطه کسب وکار داشتم،با بسیاری از ذهن های برتر مانند مایک دوبین از شرکت Shave Dollar0 Club و کایــا برنــن از Hellosociety دیدار کرده ام.

در طول بیست سال فعالیت شغلی ام متوجه اشتباهی شده ام که تقریبا همه بنیانگذاران کسب وکارهای جدید مرتکب آن میشوند.
آنها اغلب بر این باورند که ایده شان ایده کاملی است و واقعا وقتی برای مشتریان در نظر نمی گیرند تا با آنها در مورد نیازهایشان صحبت کنند.
شروع یک کســب وکار کار دشواری است، و من هم اشتباهات خاص خودم را داشته ام، اما چیزهای زیادی را نیز در طول مسیر یاد گرفته ام.
بعد از این که دیدم بسیاری از کسب وکارها شکست خورده یا موفق شده اند، به همه توصیه میکنم که از همان ابتدا جای پای خود را محکم کنید و قبل از این که سرمایه و وقت زیادی را صرف تولید محصولی کنید، از مشتریان احتمالی در مورد آن نظرسنجی کنید.
اگر غیر از این باشــد، وقت زیادی از خواننده میگیرد و نویســنده هم باید بی هدف کاغذهای بیشتری را پر کند.
بنیانگذاران هم باید نکات کلیدی کسب وکارشان را بشناســند و هر آنچه که غیر از نکات باشد را کنار بگذارند تا بتوانند به نهایت کارایی و تغییر رفتاری دست پیدا کنند.
آنها اگر بتوانند نقاط قوت فعلی خود را پیدا کنند، میتوانند تاثیر زیادی بر بازار بگذارند.
آلبرت اینشتین به بهترین شکل ممکن این موضوع را توصیف کرده است: »اگر بارها و بارها کاری مشابه را انجام دهید و هر بار توقع نتیجه ای متفاوت داشته باشید، دیوانه هســتید!« اگر همیشه کارهای تکراری و مشابهی را انجام میدهید، لااقل توقع نتایج متفاوت نداشــته باشید.
روی چیزهایی متمرکز شوید که موقعیت رشد برای خودتان یا کسب وکارتان فراهم آورد.
مدیرعامل باید روی موقعیتهایی متمرکز شود که سوددهی کسب وکارش را دوبرابر کند.

  1. یاد بگیرید »نه« بگویید

    پاسخ مثبت می دهیم زیرا می خواهیم موقعیتی را از دست ندهیم، و این کلمه سه حرفی »بله« دنیایی دردسر با خود به همراه می آورد.
    نکته این است که ســعی کنید یک کار را به شکلی خارق العاده انجام دهید، نه اینکه در چند موضوع فردی متوسط باشید.
    به این منظور در هنگام شنیدن هر درخواست باید کمی عقب بکشید، موقعیت مورد نظر را بسنجید و در بسیاری از شرایط پاسخ منفی بدهید.
    گری کلر، نویســنده کتاب »آن یک چیز« میگوید که پشــت هر شخص موفق چیــزی وجــود دارد که روی انتخابهای او تاثیر گذاشــته و باعث شــده نتایج خوبی به دست آید.
    درک این موضوع به کارآفرینان کمک میکند تا با هدف افزایش کارایی شخصی جلو بروند.
    پای قانون ۸۰/۲۰ در میان است؛ انجام چند کار به طور همزمان برای بشر غیرممکن نیست؛ اما کمکی هم به او نمیکند.
    مهم نیســت که ما چقدر زمان داریم.
    ما انسان هستیم و توانایی هایمان محدود است.
    من پیشــنهاد میکنم که »نه«گفتن را یاد بگیرید زیرا هرچه بیشتر آن را تمرین کنید، انجام دادنش ساده تر خواهد شد.
    اگر نه بگویید، میتوانید روی چیزهای مهمی متمرکز شوید که باید انجامشان دهید.
    زمانی که متوجه شدید چه کارهایی برایتان اهمیت دارد، آن را با جدیت دنبال کنید.
    رهبران تاثیرگــذار به این دلیل کارایــی بالایی دارند که میدانند مرکز توجه شــان را روی چه چیزی قرار دهند.
    هرچه بیشتر روی نقطه به خصوصی از کسب وکار متمرکز شوید، آن را بهتر فراخواهید گرفت.
    بنیانگذاران بنیانگذار متولد نشده اند، اما مجموعه مهارت های به خصوصی را در خود پرورش داده اند که به آنها امکان دسترســی به اهداف بزرگشان را داده است.

  2.  اطلاعات را بررسی کنید

    شرکت ما، یعنی Science ، شــرکتی نظریه محــور و داده محور اســت و هدف اساســی مــا این اســت کــه کســب وکارهایی را به وجــود آورده و
    در آنها ســرمایه گذاری کنیم کــه به توانایی بنیانگذارانشــان اعتقاد کامــل داریم.
    ما از اطالعات موجود برای کشف علایق مشتریان و نوع محصولات دلخواه آنها استفاده میکنیم.
    خروجی امسال ما سه برند بود که هر کدام از آنها ساختار اصیلی برای روابط خود با مشتریان و ارتباطات تجارت الکترونیک و رسانه داشتند.
    مــا معتقدیم که ارتباط بین برند و مشــتری ارتباط مهمی اســت
    زیرا بر اساس داده هایی که مورد بررسی قرار دادیم، این ارتباط نتایج موفقیت آمیزی به همراه داشــته است.
    همه برندها باید در ابتدا داده های موجود را بررسی کنند تا نگرش درستی به دست آورند.

  3. متمرکزشدن را یاد بگیرید

    وقتــی از کارآفرینان جوان می پرسم:
    »آیا فکر میکنید آنچه در دو هفته گذشــته انجام داده اید، نهایت توانتان  بوده اســت یا خیر؟
    « همیشــه پاسخ منفی میشنوم.
    بنیانگذاران کسب وکار به طور ذاتی افراد جاه طلبی هستند.
    همین جاه طلبی آنها بوده که باعث شــده آنها به کارآفرین تبدیل شــوند.
    اما اینکه چگونه زمانتــان را به کار اختصاص دهید، چیزی است که تفاوت زیادی در عملکردتان ایجاد میکند.
    ترفند اصلی ما در اینجا این است که تمرکزکردن را یاد بگیریم.
    به کتاب جذابی فکر کنید که اخیرا خوانده اید.
    اغلب این کتابهــای عالی به صورت موجز و خلاصه نوشته شده اند و میبینید که ایده هایی تنها در چندین صفحه گنجانده شدهاند.

    مایک جونز/ مترجم: شادی حسن پور

مطالب مرتبط

2 نظر

نظر بدهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

لطفا موارد خواسته را برای ورود به سایت تکمیل نمایید * Time limit is exhausted. Please reload the CAPTCHA.

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.